企业客户的最终的目标通常定位在增加市场份额、减少成本、公司体制的新构建、确立公司品牌等。在市场中生存特别是进入一个陌生的市场环境，你需要了解你所处的市场环境，需要了解你的竞争对手的特点。

　　我们实用性调查的最大的意义就在于当您在面对中国市场上出现的困惑时，也许可以从调查中得到意想不到的启示。

　　彻底地掌握竞争对手才能制定出有效的市场战略。通过调查了解竞争对手构建了什么样的供销渠道？如何进行管理的？竞争对手重点销售区域在哪里？竞争对手的优势劣势怎样？现在该行业的位置如何？最近有什么样的大变化？做到知己知彼才能更有效的做好企业规划。

　　周期：每个企业的情况都不一样，我们会首先和企业决策层商议，针对企业现状制定策划提案，然后确定大概的费用，工作进程和周期。大多数的执行过程，会持续2－3个月的时间，具体会因行业复杂度和项目复杂程度来定。

　　费用： 视具体签订服务合同情况而定。